Csongrád-Csanád Vármegyei Iparszövetség

Digitális lett a TB-kiskönyv – 2026/7.

Áttörheti a bértranszparencia-irányelv a nők feletti üvegplafont?
Az Európai Unió bértranszparencia-irányelvének bevezetése a következő évek egyik meghatározó munkaerőpiaci változása lehet, amely a javadalmazási rendszerek átláthatóságának erősítését célozza – hívta fel a figyelmet közleményében a WHC.

Manpower: A hazai cégek több mint harmada létszámnövekedést tervez a következő negyedévben
Javuló kilátásokat mutatnak a hazai cégek foglalkoztatási tervei: 2026 második negyedévében a magyar munkáltatók 35 százaléka tervezi bővíteni jelenlegi munkaerőkeretét, miközben csökkentést csupán 17 százalékuk jelez előre – derül ki a Manpower Magyarország ma közzétett Munkaerőpiaci Előrejelzéséből.

Vérlázító, mennyi itthon a létminimum: éhen halni is kevés

A létminimum az az összeg, ami egy nagyon szerény, de tűrhető életszínvonal fenntartására elég, nem csak a túlélésre. A KSH 1991-től vezetett erről statisztikát, ám 2015-ben „szakmai okok” miatt felhagytak vele. Azóta független elemzőintézetek a KSH módszertanát felhasználva végeznek számításokat. Mennyi a létminimum Magyarországon 2026-ban? Cikkünkben először azt fogjuk megnézni, 2010-ben és 2020-ban mennyi volt, majd megmutatjuk a 2026-os értékeket.

A KSH alapján a létminimum egy olyan értékösszeg, ami biztosítja a háztartásokban élők számára a szerény szükségletek kielégítését. A hazai számítás az élelmiszer-fogyasztás értékének meghatározására épül. Leegyszerűsítve, a modell egy meghatározott fogyasztói kosárral dolgozik, és a pontosság érdekében súlyoz: különbséget tesz aktív dolgozó, gyerek és nyugdíjas között. Erre azért van szükség, mert mások a szükségletek pl. egy kétfős háztartásban, ahol mindkét felnőtt dolgozik, mint egy ugyancsak kétfős, de nyugdíjas háztartásában, illetve egy szintén kétfős, de egyedülálló szülőből és egy kiskorú gyerekből álló családban.

A létminimum egy fogyasztási egységre számított átlagos értéke 2010-ben havonta 78 736 Ft volt. A KSH a létminimumértékeket aktív és nyugdíjas háztartásokra, azon belül háztartástípusokra is meghatározta. 2010-ben a tipikusnak tekinthető, két aktív korú személyből és két gyermekből álló háztartás létminimumértéke 2,90 x 78 736 Ft = 228 334 Ft volt havonta, míg az egytagú nyugdíjas háztartásoké 70 862 Ft.

  • Egy egyedülálló, aktív korú felnőtt esetében 2010-ben a létminimum 78 736 Ft volt. Ebből az élelmiszerre szánt összeg havonta 21 375 Ft-ot tett ki.
  • 2 felnőtt esetében a létminimum értéke 137 788 Ft. A háztartás élelmiszerre  42 750 Ft-ot költött.
  • 2 felnőtt és 1 gyermek szerény megélhetéséhez már 188 966 Ft kellett. Az élelmiszerre fordított költség összesen 59 380 Ft volt. (1 főre összesen 62 989 Ft jutott, az élelmiszer 19 793 Ft-ra jött ki.)
  • 2 felnőtt és 2 gyerek esetében a létminimum értéke 228 334 Ft volt (ebből az élelmiszer 76 010 Ft).  Egy főre vetítve 57 084 Ft, az élelmiszerre fordított költség, amiből az élelmiszerre fordított költség 19 003 Ft volt.

Élet a létminimumon 2020-ban

A Policy Agenda 2023-ban megjelent tanulmányában bemutatta, hogy 2020-ban a különböző háztartások esetében mennyi a létminimumérték 1 hónapra vetítve. A tanulmány több élethelyzetet is megvizsgál, mi ugyanazokat az adatokat emeljük ki, mint fentebb a KSH statisztikájánál:

  • Egy egyedülálló, aktív korú felnőtt esetében 2020-ban a létminimum 124 820 Ft volt. Ebből 30 566 Ft ment kizárólag élelmiszerre.
  • 2 felnőttnél ez már 218.435 Ft-ra jött ki. Élelmiszerre havonta a háztartás 61.132 Ft-ot szánhatott.
  • 2 felnőttnek 1 gyermekkel a létminimum eléréséhez már 299.568 Ft-ra volt szüksége. Egy főre 99.856 Ft jutott, személyenként az élelmiszer 28.304 Ft-ot tett ki.
  • 2 felnőttnek és 2 gyereknek havi 361.979 Ft kellett a normális élethez. Egy főre 90.495 Ft jutott, ebből családtagonként 27.173 Ft volt az élelmiszer.

Mennyi a létminimum Magyarországon 2026-ban?

Magyarországon 2020 és 2025 között az árak összesen mintegy 52,9%-kal emelkedtek a fogyasztói árindex alapján. Ez azt jelenti, hogy a 2020-as létminimumértékeket nagyjából 1,53-as szorzóval lehet átszámítani mai értékre. Egy egyedülálló, aktív korú felnőtt esetében a létminimum 2020-ban 124 820 Ft volt, ha korrigáljuk az inflációval, akkor ez az 2026-ban 191 000 Ft. Ha a 2025–2026-os további áremelkedést is figyelembe vesszük, akkor egy egyedülálló felnőtt létminimuma nagyjából 200-210 000 Ft körül alakulhat. A családoknál még nagyobb összegekről van szó. A 2 felnőttből és 2 gyermekből álló háztartás létminimuma 2020-ban 361 979 Ft volt. Ugyanezt az inflációs szorzót alkalmazva a végeredmény 554 000 Ft. A további áremelkedésekkel számolva egy ilyen családnál nagyjából 600-620 000 Ft havi jövedelem szükséges ahhoz, hogy elérje a létminimum szintjét.

Tegyük fel, hogy mindkét szülő minimálbérért dolgozik. A két nettó bér és a 2026-ban érvényes (megduplázott) családi adókedvezmény együttesen nagyjából 493 000 Ft-ot tesz ki. Ebben az esetben még a kedvezményekkel együtt is mintegy 120 000 Ft körüli összeg hiányzik havonta ahhoz, hogy a család elérje a szerény, de még elfogadható megélhetési szintet.

Forrás: Hóvége

Kevesebb papírmunka, több profit? Ezt ígéri az új kamarai törvény a vállalkozóknak

Bár a változások jövőre lépnek életbe, a kormány és a kamara megállapodása már most kijelölte az új irányokat. Aki nem követi az adminisztrációs terhek csökkenését és az új kamarai jogosultságokat, az értékes időt veszíthet az ügyintézés során.

Az Országgyűlés keddi döntése alapján jövőre bővül a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) feladatköre, ezzel csökkennek a vállalkozások adminisztrációs terhei – közölte az MKIK az MTI-vel.

Az érdekképviselet eddigi közfeladatain túl 2027-től az egyéni vállalkozói nyilvántartásért is felel majd, így januártól egy helyen intézhetők az alapítással, módosítással vagy szüneteléssel kapcsolatos ügyek.

A Teljesítésigazolási Szakértői Szerv (TSZSZ) egységes működtetésével az építőipari kivitelezők és a megrendelők közötti vitákat gyorsan és hatékonyan rendezhetővé válnak, javul a közbeszerzési eljárások és építőipari beruházások jogszerűsége, mérsékelhető a lánctartozások kialakulása – írták.

Az MKIK a felnőttképzési rendszer megerősítése érdekében is fontos hatósági feladatokat kap, az intézmények magas szintű szakmai támogatása érdekében felelős lesz a minősítési rendszer kidolgozásáért és működtetéséért.

hatékony, adatalapú döntéshozatal mellett ez garantálhatja azt is, hogy a képzések jobban illeszkedjenek a munkaerőpiaci igényekhez. A közlemény szerint a villamos biztonsági felülvizsgálók nyilvántartását is a kamara fogja vezetni, biztosítva a szakemberképzést és -továbbképzést, valamint a szabálytalanul működő vállalkozások kiszűrését.

A kormány és a kamara múlt csütörtökön kötött együttműködési megállapodást Budapesten, az Országgyűlés erről fogadott el törvényt kedden. A kamarai rendszer a területi kamarai hálózat, a vármegyei és városi szervezetek meglévő tapasztalatára, gyakorlatára és felkészültségére építve látja majd el az új feladatokat annak érdekében, hogy hatékonyabban támogathassák a vállalkozásokat – tették hozzá.

Forrás: Agroinform

Bemondták a tudósok, összeomlik-e a nyugdíjrendszer az elöregedő társadalomban

Példátlan kihívással néznek szembe a nyugdíjrendszerek, és egyelőre nem látni, mi lehetne megnyugtató válasz a fejlett világ elöregedésének problémájára. A magyar demográfiai- és nyugdíjszakértők a Magyar Tudományos Akadémián tartott konferencián osztották meg gondolataikat az aktuális nyugdíjhelyzetről és az eljövendő évtizedek kilátásairól. A vélemények megoszlanak: egyesek szerint a nyugdíjrendszer bármeddig fenntartható, míg mások szerint néhány generáción belül eltűnhet a föld színéről mindaz, amit modern nyugdíjrendszernek nevezünk.

65 éves időskori határ? Az idősödéssel ez is kitolódik

Spéder Zsolt, a Pécsi Tudományegyetem Szociológiai tanszékének kutatója azt vizsgálta, van-e értelme újfajta demográfiai mutatókat bevezetni a tudományban. A konvenció alapján az időskor határának tekintett 65 éves életkor általánosan elterjedt, és nemigen változik, holott a várható élettartam jelentősen emelkedett az utóbbi évtizedekben – mutatott rá Spéder. A demográfia azonban „nem vak”, számos új mutatóval dolgozik: ilyen például a prospektív életkor, amely azt a kort tekinti az időskor határának, amikor egy kijelölt várható időtartam, például 15 év van még hátra az életből. Más mutatók pedig a kognitív problémáktól mentes életkor határát, vagy az egészségi állapottal való elégedettséget vizsgálják. Ezek ugyan nem helyettesítik a bevett időskorhatár-mutatókat, de hozzáadhatnak valamit ahhoz, amit az idősödésről gondolunk.

European Social Survey 2018-ban 30 európai országban mérte fel, hová teszik az időssé válás átlagos életkorát a válaszadók.

Magyarország ebben meglehetősen hátul helyezkedett el, azaz a válaszadók korai életkort jelöltek meg az időskor határának.

Érdekesség, hogy míg Franciaországban a nők prospektív időskora és a szubjektív időskori határ szinte egybeesett, addig Magyarország esetében a nők szubjektív időskora jóval alulmúlta a prospektív időskort, de a nyugat-német és a kelet-német adatok is számottevő eltérést mutattak. Ha makroszintű tényezőket keresünk, a munkaerőpiac elhagyásának átlagos életkora, vagy akár egy úgynevezett „ideális nyugdíjkorhatár” is hasznos indikátor lehet.

„Ahogy idősödünk, egyre toljuk magunk előtt az időskor határát” – emelte ki Spéder Zsolt, hozzátéve, hogy nemcsak azokban az országokban okozhat problémát az idősödés, amelyek magas várható élettartammal rendelkeznek, hanem az alacsonyabb várható élettartamú országokban – úgymint Horvátország, Magyarország és Szerbia esetében – is megjelennek az idősödésből fakadó problémák, akár a nyugdíjak finanszírozása, akár az idősgondozás területén.

Öregszik a társadalom, mégis csökken az idősek aránya – Hogyan lehetséges ez?

Attól, hogy a társadalomban a medián életkor vagy az átlagos életkor emelkedik, nem biztos, hogy több idős lesz a társadalomban – vezette fel előadását Gál Róbert Iván, a Budapesti Corvinus Egyetem docense. A konferencián bemutatott, Boros Juliannával közösen végzett kutatás azt célozta, hogy előre rögzített életszakaszhatárok mellett vizsgálja meg, hogyan zajlik a társadalom idősödése.

Magyarországon a 20-64 évesek aránya 2010 óta csökken, miközben a 65 évnél idősebbek aránya gyors ütemben növekszik, és az előttünk álló évtizedekben ezeknek a trendeknek a folytatódása várható. 1960-ban még 10% alatt volt a 65 év felettiek aránya a magyar népességben, mostanra ez 20% fölé nőtt, a század végére pedig csaknem egyharmadot fog elérni – mutatta be Gál. Ha azt vizsgáljuk, hány aktív korú jutott egy idősre, 1960-ban még több mint 6 fő, ma már csak 3, és hamarosan 2 vagy akár még kevesebb fog jutni.

Ha sikerülne olyan életszakaszolást találni, amelynek értéke tapasztalati adatoktól függ, akkor sokkal pontosabb előrejelzéseket készíthetnénk – jelentette ki Gál Róbert Iván. Például a munkaerőpiac végleges elhagyásának kora, azaz az „effektív nyugdíjkorhatár” felfogható az időskor tapasztalati életszakaszhatáraként. Ez a mutató Magyarországon 1998-ban volt mélyponton, akkor voltak a legtöbben a nyugdíjasok, de ez a csoport valójában rengeteg nem idős embert is tartalmazott. Az ezt követő nyugdíjkorhatár-emelések hatására azonban nagyon gyorsan, negyed évszázad alatt 7,8 évvel emelkedett az effektív kilépési életkor.

A rendkívül gyors emelkedés következtében a mindenkori kilépési életkoron a várható hátralévő élettartam nem nőtt, hanem kifejezetten mérséklődött.

A medián életkor ugyan emelkedett, de az effektív kilépési életkor felettiek aránya 25%-ról 23%-ra csökkent, azaz a társadalom úgy idősödött, hogy közben az idősek aránya csökkent – mondta Gál.

Súlyos ára van a nyugdíjrendszer fenntartásának

Ha elfogadjuk azt, hogy egy évtizedes távon fenntartható a nyugdíjrendszer, akkor is érdemes megnézni, mit tehetünk a nyugdíjrendszeren kívül azért, hogy hatékonyan felkészülhessünk arra az időszakra, amikor a rendszer már nem lesz fenntartható – mondta Horváth Gábor, a Költségvetési Tanács elnöke. Horváth felidézte: a magyar GDP-arányos nyugdíjkiadások a mögöttünk hagyott évtizedben mérséklődtek,

az előttünk álló fél évszázadban viszont 3-6 százalékponttal is nőhet az éves nyugdíjkiadás, ha a rendszer változatlan marad.

Ha 2000 milliárd forinttal nőnének az éves nyugdíjkiadások, és ezt adósságkibocsátás útján finanszírozná az ország, akkor az ebből fakadó kamatteher önmagában évi 100 milliárd forintos kiadásnövekedést jelentene, 5%-os kamatszintet feltételezve – emelte ki a szakember.

A nyugdíjbiztosítási kiadások finanszírozásáról Horváth Gábor úgy vélekedett: a szakpolitikai viták formálásához egy célszerű irány lehet az, ha rendszeresen publikálják azt a mutatót, hogy évről évre hogyan változik a nyugdíjkiadások fedezettsége a hozzájuk rendelt bevételek alapján. Ez egyfajta transzparenciát szolgálna, másrészt az edukációt is segítené, hiszen jobban értenék az adófizetők, hogy mi az ára a nyugdíjrendszer fenntartásának.

A humánerőforrásba történő beruházás, például a munkavégzés melletti oktatás segíti azt, hogy kitolódjon a tényleges nyugdíjba vonulás életkora, de ez mindenképpen ráfordítást igényel akár az állam, akár a munkáltatók részéről – mondta Horváth Gábor.

Egyéni számlás nyugdíjrendszert kellene bevezetni

Kovács Erzsébet, a Budapesti Corvinus Egyetem professor emeritája felidézte: a NYIKA [Nyugdíj és Időskor Kerekasztal] szakértői több mint két évig dolgoztak a lehetséges nyugdíjrendszerek modellezésén, 2100-ig előrevetítve a pénzügyi hatásokat. Az egyes rendszerek közt nem feltétlenül van különbség abban, hogy mennyi pénz érkezik a számlákra, de abban nagy különbség van, hogy az emberek tisztában vannak-e a helyzettel. Ha lenne egyéni számlás nyugdíjrendszer, akkor az egyéni számlák állásáról szóló rendszeres kimutatások megküldése minden ember részére nagy előrelépést jelentene.

Ez tervezhető állami nyugdíjat eredményezne az egyén számára is, míg ma a munkavállaló nem tudja, hogy ha rövid időn belül nyugdíjba megy, mekkora összegre számíthat az államtól

– mutatott rá Kovács Erzsébet. Például a svéd nyugdíjrendszerbe teljesített befizetések kimutatásait minden évben egy narancsszínű borítékban kézhez kapják az emberek, ennek alapja a nagyon részletes egyéni nyilvántartás. Ilyet Magyarországon is létre lehetne hozni, a kimutatások pedig a nyugdíjtervezést, öngondoskodást is serkentenék. „Ha lenne egyéni számla, akkor mindenki látná évről évre a számlája gyarapodását” – mondta Kovács Erzsébet.

A svéd rendszernél azonban még áttekinthetőbb a német, ahol pontrendszer működik, a munkavállalók pontokat gyűjtenek, és egy pont – euróban kifejezett – értékének ismeretében egy egyszerű szorzással kiszámítható, hogy mekkora nyugdíjjogosultságra tett szert az egyén. Ezzel szemben a magyar defined benefit rendszerben a nyugdíjba vonuláskor egy bonyolult képlettel számítják ki az induló nyugdíjat. Az egyéni számla bevezetése a közeljövőben megvalósítandó, fontos feladat, ezáltal évente világos, összegszerű információt kapnának az emberek a nyugdíjkilátásaikról – szögezte le Kovács.

Teljesen elavult az utolsó ismert nyugdíjrendszer-modellezés

A nyugdíjrendszerek mikroszimulációs modelljeinek lényege, hogy egyéni szinten vizsgálják az életpályákat, és az egyéni életpályák összességeként képesek leírni a rendszer egészének a folyamatait – mutatta be Reiff Ádám, a Budapesti Corvinus Egyetem docense. Ilyen modellszámításokat több intézmény is készít, de az utolsó nyilvánosan elérhető elemzés 2016-ban látott napvilágot, azóta a magyar publikum nem találkozott több évtizedre előretekintő mikroszimulációs bevételi és kiadási prognózissal a nyugdíjrendszerről.

A tíz évvel ezelőtti tanulmány egyik fő megállapítása volt, hogy a 2030-as évek közepéig nincs gond a nyugdíjrendszer fenntarthatóságával, azt követően fog meredeken nőni a nyugdíjrendszer éves pénzforgalmi hiánya.

Erre mindmáig gyakran hivatkoznak, holott a számítás alapfeltevései már régen nem állják meg a helyüket.

Annak idején a mostaninál jóval magasabb járulékkulccsal számoltak a szakértők, nem számoltak a 13. és 14. havi nyugdíj bevezetésével, és túlzottan optimista termékenységi folyamatokat feltételeztek – hangsúlyozta Reiff Ádám.

Mostanra a járulékkulcs mintegy harmadával csökkent a feltételezéshez képest, így évente 500-1000 milliárd forintnyi külső finanszírozási igény lép fel a nyugdíjrendszernél, nem beszélve a 13. és 14. havi nyugdíj bevezetéséről. Ezek az intézkedések a fő okozói annak, hogy a nyugdíjrendszer ma a 2016-os előrejelzéssel ellentétben nem többletet, hanem hiányt termel. Ha ma újra elkészülne egy hasonló előrejelzés, akkor a GDP-arányos hiánypálya valószínűleg 1-1,5 százalékponttal feljebb húzódna – jelentette ki Reiff.

A nyugdíjrendszer soha nem fog összeomlani a szó klasszikus értelmében, a végtelenségig fenntartható, de mindig egyre több pénzt kell beletennie a költségvetésnek. A kérdés tehát az, hogy mennyire drága a rendszer fenntartása – fogalmazott Reiff Ádám, hozzátéve, hogy a nyugdíjrendszer működésére fordított összegek az oktatásból, egészségügyből, innovációból fognak hiányozni, ami versenyképességi lemaradást eredményezhet.

A magyarok elfogadják a keresetarányos nyugdíjrendszert, de egyben szolidárisak is

Mennyire tartja méltányosnak a mostani „keresetarányos” nyugdíjrendszert a magyar felnőtt lakosság? – erre a kérdésre kereste a választ Branyiczki Réka kutatása. Eddig ugyanis keveset tudtunk arról, hogy a választópolgárok az aktív kori jövedelem pótlását vagy az időskori szegénység enyhítését tartják-e fontosabbnak. A TÁRKI 2024-es reprezentatív kutatásában résztvevők különféle élethelyzetekről alkottak véleményt. „A válaszadók képben voltak”, jól meg tudták ítélni, hogy körülbelül mekkora nyugdíjban részesülhetnek a példákban szereplő fiktív nyugdíjasok, habár a valósághoz képest általában kissé túlbecsülték az összegeket. Az igazságosnak tartott nyugdíj pedig a legtöbb esetben még magasabb volt, mint a becsült reális összeg – ismertette Branyiczki Réka.

Érdekesség, hogy minél jobban fizetett egy foglalkozás, annál magasabb becsült és igazságos nyugdíjösszeget rendeltek hozzá a válaszadók, azonban az elit foglalkozások esetében a két összeg szinte megegyezett, míg az alacsonyabb státuszú foglalkozások esetében az igazságosnak tartott nyugdíj jócskán meghaladta a becsült nyugdíjat.

A legnagyobb eltérés a középiskolai tanári foglalkozásnál mutatkozott, itt 60 ezer forinttal több nyugdíjat tartottak volna igazságosnak a válaszadók, mint amekkora tényleges nyugdíjat becsültek a példa szereplőjének.

A legerősebben a foglalkozás hajtotta az igazságosnak tartott nyugdíj összegét, illetve a bérarányos nyugdíj-helyettesítési rátát, míg a szolgálati idő hatása nem bizonyult szignifikánsnak az elemzésekben – hívta fel a figyelmet Branyiczki. Egy kórházi kisegítőnek viszont 15 százalékponttal magasabb helyettesítési rátát tartottak igazságosnak a válaszadók, mint egy kórházi vezérigazgatónak, azaz „van támogatottsága a degressziónak”. A 13. havi nyugdíj csökkentése esetén ugyancsak a szociális szempontokat érvényesítették a válaszadók, és szívesebben vették volna el a magasabb státuszú nyugdíjasoktól, míg az alacsonyabb státuszúak juttatását erősebben megvédték.

A keresetarányos nyugdíjrendszer tehát széleskörű társadalmi támogatottságnak örvend, ugyanakkor a közvélemény nem riad vissza attól, hogy a nyugdíjrendszer szociális funkciót is betöltsön – vonta le a fő következtetést Branyiczki Réka.

Azonnal be kell vezetni a lefelé is rugalmas nyugdíjkorhatárt

Nem érdemes megvárni a nyugdíjrendszer szétesését azzal, hogy meglépjük a szükséges intézkedéseket – mondta Simonovits András, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem professor emeritusa, aki többek között a degresszió kérdésének rendezését is kívánatosnak tartaná, a 14. havi nyugdíjat pedig oly módon képzeli el, hogy abból a kisnyugdíjasok a tervezettnél kedvezőbb módon részesüljenek. Szakmai hiba, hogy nominálisan rögzítették a degressziós küszöbértékeket – emelte ki Simonovits.

Az új induló nyugdíjak átlaga 2013-ban még kevesebb mint 90%-át tette ki az átlagos nyugdíjnak, de azóta gyors ütemben nőtt ez az arány, 2021-re már csaknem 130% volt az újonnan megállapított nyugdíjak átlagának és az összes nyugdíj átlagának a hányadosa. A nyugdíjemelés metodikájáról Simonovits elmondta:

számos országban az infláción felül a reálbér-emelkedést is figyelembe veszik bizonyos mértékben a nyugdíjak indexálásakor, ez képes lassítani a nyugdíjasok társadalmon belüli relatív lecsúszását.

Ezzel szemben Magyarországon csupán inflációkövető emelésben részesülnek a nyugdíjasok.

Az átlagnyugdíj reálértékének 2010 és 2024 közti, csaknem 50%-os növekedését kb. fele részben a nyugdíjemelés, fele részben pedig az összetételhatás okozta – számolta ki Oblath Gáborral közösen Simonovits András.

Lefelé rugalmas nyugdíjkorhatárra lenne szükség már holnaptól – jelentette ki a szakértő, hozzátéve, hogy a legtöbb embert nem szabadna 65 éves koráig kényszerűen munkában tartani.

Önmaga megsemmisítése felé halad a nyugdíjrendszer

Mivel a folyó finanszírozású állami nyugdíjrendszer alig néhány generációs időtartamra tekint vissza, még nagyon fiatalnak tekinthető, és nem bizonyította, hogy képes hosszú távon is fennmaradni – mondta Banyár József, a Budapesti Corvinus Egyetem docense. Az aktuárius szakember úgy látja, a nyugdíjrendszer a saját belső logikájából fakadóan önmaga megsemmisítése felé tart.

A nyugdíjrendszer előtti korokban a kevés kiváltságos által elérhető örökjáradék, illetve a kvázi „hagyományos” nyugdíjrendszer, azaz a fiatalabbak felől az idősebb családtagok felé irányuló jövedelemtranszfer gondoskodott az idősek megélhetéséről.

Hajdan a gyermekek közvetlenül tartották el idős szüleiket, mostanra azonban a modern nyugdíjrendszer átvette ezt a feladatot, ezért sokan úgy érezhetik, hogy már nincs szükség arra, hogy gyermeket vállaljanak; ezt a tudomány old age security hipotézisnek nevezi.

A nyugdíjrendszer feltételezi, hogy mindig sok gyermek fog születni, de valójában azok nyernek a rendszerrel, akik nem végeznek gyermeknevelési ráfordítást, így feloldhatatlan belső ellentmondás van a nyugdíjrendszerben

– mondta Banyár.

A modern nyugdíjrendszer mostanra radikálisan kiterjedt: a bismarcki nyugdíjrendszer csak 70 éves kortól fizetett nyugdíjat nagyon kevesek számára (hiszen a várható élettartam 40 év körül volt), ráadásul felettébb alacsony összegben; ezzel szemben ma a nyugdíjkorhatár alacsonyabb, a várható élettartam pedig drasztikusan nőtt, így erősen megnövekedett az igénybevétel időtartama.

Banyár arra számít, hogy a következő évtizedekben folytatódni fog a nyugdíjrendszerek fokozatos leépülése, mígnem elérkezünk a nagyon kevés gyermek, a nagyon magas nyugdíjkorhatár, az alacsony nyugdíj és az élethosszig tartó munka állapotához. „A modern nyugdíjrendszer egy lábjegyzet lesz a történelemben” – fogalmazott Banyár József.

Az „Idősödés: új kihívás a gazdaság és a társadalom számára” című konferencia előadásai ezen és ezen a linken visszanézhetők a Magyar Tudományos Akadémia YouTube-csatornáján.

Forrás: Portfolio

A munkavállalók fele nem támogatja a fizetések átláthatóságát

Az EU bértranszparencia-irányelve hamarosan élesedik, miközben a cégek háromnegyede (75 százalék) és a munkavállalók fele (51 százalék) ma még nem támogatná, hogy a bérek mindenki számára nyilvánosak legyenek. Az alacsony elfogadottság azonban nem feltétlenül tudatos: sokan nincsenek tisztában az új szabályozás valódi tartalmával – a cégek mindössze 10 százaléka mondta azt, hogy nagyon jól ismeri a direktívát –, ami könnyen tévhitekhez és félreértésekhez vezethet, miközben a tudatos felkészüléshez egyértelmű, gyakorlati iránymutatásra van szükség. A Profession Backstage podcast bértranszparenciáról szóló adásában a felmerült kihívások kezeléséhez kínálnak támpontot a szakértők.

Miért van szükség a bértranszparenciára?

AzEurostat adatai alapján 2023-ban az EU-ban a nemek közti bérszakadék átlagosan 12 százalék, Magyarországon pedig 17,8 százalék volt. Többek között ezért is hívták életre a nemek közötti bérkülönbség kezeléséről és a bérek átláthatóságának biztosításáról szóló uniós irányelvet, melyet 2026. június 7-ig kell átültetniük az EU tagállamoknak a nemzeti jogba (Magyarországon ez még nem történt meg). A direktíva legfőbb célja, hogy a nők és a férfiak ugyanazért vagy azonos értékű munkáért azonos fizetést kapjanak, az eltéréseket pedig objektív szempontok alapján kelljen alátámasztaniuk a cégeknek.

Bár a direktíva a nemi alapú bérdiszkrimináció csökkentésére fókuszáló eszköz, az egész munkaerőpiacra jelentős hatást gyakorol, hiszen ahhoz, hogy a cégek az említett kötelezettségeiknek eleget tegyenek, meg kell fogalmazniuk az egyes pozíciókhoz, szintekhez tartozó munkaköri elvárásokat, képességeket, valamint a béreket, bérsávokat is egy átfogó bérstruktúrában kell meghatározniuk.

Alacsony a bérátláthatóság támogatottsága a hazai munkaerőpiacon

A Profession.hu és a PwC Magyarország átfogó kutatásából kiderült, hogy a cégek 15,5 százaléka egyáltalán nem hallott még a bértranszparencia-irányelvről, és csak minden tízedik van tisztában annak részleteivel. Pedig erre hamarosan mindenkinek szüksége lesz, ugyanis a vállalatokat jelentéstételi kötelezettség is terheli a nemek közti bérkülönbség kapcsán; első körben – 2027. június 7-ig – a legalább 150 főt foglalkoztató vállalatoknak kell nyilatkozniuk a vállalaton belüli bérkülönbségekről, amiben már a 2026-os adatokat is figyelembe kell venniük.

„A cégek 75 százaléka azt mondta, hogy nem támogatná a bérek átláthatóságát: ennek elsődleges okaként tízből nyolc munkaadó a felmerülő feszültséget jelölte meg, 45 százalékuk a bérek megállapításának rugalmasságát félti, 38 százalékuk szerint pedig a béradatok nyilvánossága versenyhátrányt jelenthet a munkatársaik megtartásában. Meglepő, de a munkavállalók körében sem egyértelmű a támogatottság: 51 százalékuk ellenzi a bérek nyilvánosságát. Ők elsősorban magánügyként tekintenek a fizetésekre, és az átláthatóság bevezetésével a rosszindulatú folyosói pletykáktól, romló munkahelyi légkörtől tartanak leginkább” – mondta Dencső Blanka, a Profession.hu piackutatási és termékfejlesztési szakértője.

Egymás egyéni béreit továbbra sem fogjuk ismerni

A munkavállalók felé irányuló kötelezettségekkel is számolniuk kell a cégeknek: azontúl, hogy tájékoztatni kell őket az irányelvvel megszerzett többletjogaikról, biztosítani kell azt is, hogy tájékoztatást és érthető információkat kapjanak egyéni bérszintjükről és a velük azonos vagy egyenlő értékű munkát végzők átlagos bérszintjéről, nemek szerinti bontásban.

Ehhez kapcsolódik az egyik legnagyobb tévhit és félelem is: mostantól mindenki tudni fogja, hogy ki mennyit keres. A direktíva azonban nem egyéni béreket kér számon, hanem objektív, átlátható bérstruktúrát. A bérátláthatóság és a tájékoztatási kötelezettség nem azt jelenti, hogy közzé kell tenni név szerint a béreket. Egy olyan átlátható rendszert kiépítését ösztönzi, amiben a döntéshozók objektív, nemi szempontból semleges tényezők mentén (pl. felelősség, szaktudás, munkakörülmények) össze tudják hasonlítani és ezáltal hierarchiába rendezni a pozíciókat, annak érdekében, hogy a munkavállalók is láthassák, hogy az egyes munkaköri szintekhez milyen elvárások tartoznak. A bérek kapcsán pedig a munkavállalóknak ahhoz lesz joguk, hogy tájékozódjanak arról, hogy az ő bérük hol helyezkedik el a velük egyenlő értékű munkát végző nők és férfiak átlagbéréhez képest, tehát egyéni béreket nem, csak összesített átlagokat fognak látni, azonban már ez is nagy előrelépés lesz a jelenlegi helyzethez képest” – mondta Gönczi Gyöngyi, a PwC HR és szervezetfejlesztési tanácsadási csapat vezetője.

A bérsáv feltüntetése akár 50 százalékkal több jelentkezőt hozhat

A bértranszparencia-irányelv mentén a toborzás-kiválasztási folyamat is átalakul, ugyanis a cégek már nem kérdezhetnek rá a jelöltek aktuális vagy korábbi fizetéseire, azonban a direktíva előírásai szerint kötelességük lesz tájékoztatni az állásra pályázókat az adott pozícióban elérhető bérekről vagy bérsávokról még az állásinterjú előtt (vagy ha az nem lehetséges, akkor a munkaszerződés megkötése előtt), hogy biztosított legyen a díjazásról való megalapozott és átlátható tárgyalás.

A bérmegjelölés fontosságát az is alátámasztja, hogy a várható fizetési sávot megjelölő hirdetések esetén a munkavállalók több mint 75 százaléka a hirdetésekben feltüntetett bérinformációk alapján dönt a jelentkezés elküldéséről, azonban a cégek 57 százaléka még soha nem adott meg bért a hirdetéseiben, és csak 12 százalék mondta azt, hogy ezt rendszeresen megteszik.

„Érezhető, hogy a hazai gyakorlat még nem kiforrott, de egyre több munkáltató ismeri fel a bérinformációk megadásában rejlő előnyöket. Míg 34 évvel ezelőtt a nulla felé közelített a hirdetésekben megjelenő fizetések százalékos aránya, ma már a kékgalléros szegmensben kb. 40 százalékos arányról beszélünk, nagy átlagot tekintve pedig az álláshirdetések kb. 20 százalékában találunk bérmegjelölést. Tapasztalataink szerint a fizetések feltüntetése átlagosan 2025 százalékkal több jelentkezőt hozhat, de vannak olyan szektorok, ahol ez akár az 5060 százalékot is eléri” – emelte ki Tüzes Imre, a Profession.hu kereskedelmi igazgatója.

Az edukáció továbbra is kulcsfontosságú a megtartásban

A felmérésből kiderült, hogy sok vállalat attól tart, hogy a béradatok nyilvánossága fluktuációt gerjeszt (37 százalék) és álláskeresésre ösztönöz (34 százalék), mert a dolgozók könnyebben hasonlíthatják össze a béreket, és feltételezhetik azt, hogy a piacon máshol jobban fizetnek.

Ez a folyamat azonban megelőzhető a megfelelő munkavállalói edukációval és kommunikációval, ugyanis a munkavállalók bizonytalansága gyakran az információhiányból fakad: minden tízedik munkavállaló mondta azt, hogy számára összetett a bérezési rendszer és nem kapott megfelelő mennyiségű információt annak értelmezéséhez. Ha a vállalatok átláthatóvá teszik ezeket a struktúrákat, csökkenhet a dolgozók feszültsége és a félreértések gyakorisága is.

 
Forrás: Üzletem

Nem rúghatják ki nyugdíj előtt 5 évvel: vagyonokat kell fizetniük, ha mégis megteszik

A munka törvénykönyve meghatároz egy bizonyos időszakot – a védett kort–, ami megakadályozza, hogy a munkáltató csak úgy megszűntesse a nyugdíj előtt álló dolgozó munkaviszonyát. Hogyan történhet a felmondás nyugdíj előtt és milyen szabályok védik a munkavállalókat? Ezt fogjuk bemutatni.

A nyugdíjkorhatár a legtöbb magyar dolgozónak nem a megérdemelt pihenés kezdetét jelenti. Van, aki a leendő ellátás összege miatt aggódik, más pedig attól tart, hogy még a nyugdíjazása előtt elveszti a munkáját. A nyugdíj összegét alapvetően sajnos csak egyféleképpen lehet növelni: ha valaki 65 éves kora után is dolgozik, vagyis nem vonul vissza. A másik esetben viszont vannak olyan megkötések, amelyek a 60 évesnél idősebb munkavállalókat védik: a felmondás nyugdíj előtt csak bizonyos esetekben lehetséges, a munkáltató a dolgozót az életkora miatt vagy egyéb mondvacsinált okokra hivatkozva nem küldheti el.

Mikortól számít valaki védettnek?

védett kor jogilag rögzített: az öregségi nyugdíjkorhatár betöltését megelőző utolsó öt évet jelenti. Magyarországon az általános nyugdíjkorhatár jelenleg 65 év, így a védettség a 60. életév betöltésétől illeti meg a munkavállalót. A Nők 40 kedvezményes nyugdíj sem írja felül ezt a szabályt, a hölgyeknél is a 60. és a 65. életév közötti időszakot kell alapul venni. Fontos azonban, hogy a védelem csak a határozatlan idejű munkaviszonyokra vonatkozik, és csak akkor, ha a dolgozó még nem minősül nyugdíjasnak.

Felmondás nyugdíj előtt

Mikor szüntethető meg mégis a munkaviszony a védett korban? A munkáltató csak akkor mondhat fel a dolgozónak, ha az olyan súlyos kötelezettségszegést követ el, ami egyébként azonnali hatályú felmondást vonna maga után. Ha viszont a cég átszervezés miatt szüntet meg egy munkakört, vagy a dolgozó egészségi állapota miatt már nem alkalmas a feladatra, a munkáltató nem küldheti el azonnal az érintettet. Köteles megvizsgálni, van-e a munkavégzés helyén másik, a dolgozó képességének, végzettségének és gyakorlatának megfelelő betöltetlen munkakör. A felmondás csak akkor válik jogszerűvé, ha nincs ilyen szabad munkakör, vagy ha a felajánlott új lehetőséget a munkavállaló elutasítja.

Ha a felmondás mégis megtörténik és jogszerű (tehát nem magatartásbeli okból), akkor a dolgozónak kárpótlás jár: a védett korban lévő munkavállalót a rendes végkielégítésen felül emelt összegű végkielégítés illeti meg. Ennek mértéke:

  • 3-5 év munkaviszony esetén 2 havi,
  • 5-10 év munkaviszony esetén 3 havi,
  • 10-15 év munkaviszony esetén 5 havi,
  • 15-20 év munkaviszony esetén 6 havi,
  • 20-25 év munkaviszony esetén 8 havi,
  • 25 évnél hosszabb munkaviszony esetén 9 havi bér jár neki.

Ha a munkavállaló maga mond fel, akkor persze semmilyen végkielégítés nem jár. Ugyanez a helyzet, ha valaki eléri a nyugdíjkorhatárt és azért szüntetik meg a munkaviszonyát, mert nyugdíjba vonul.

Mit tehetünk jogtalan felmondás esetén?

Ha a munkáltató nem ajánl fel másik állást vagy nem valós indokokra hivatkozik, a munkavállalónak 30 napja van a bírósághoz fordulni. Ilyenkor nem a dolgozónak, hanem a cégnek kell bebizonyítania, hogy nem volt más betölthető hely.

Forrás: Hóvége

Hatalmas a nemek közti bérszakadék Magyarországon – Ennyivel keres kevesebbet egy nő

Továbbra is jelentős a nemek közti bérszakadék Magyarországon: a nők átlagosan 17,8 százalékkal keresnek kevesebbet a férfiaknál, ami havi szinten több mint 95 ezer, éves szinten akár 1,5 millió forintos különbséget is jelenthet. Az adatok szerint hazánk az uniós átlagnál kedvezőtlenebb helyzetben van.

 
 

Magyarországon a nemek közötti bérszakadék mértéke 17,8 százalék, ami havonta több mint 95 ezer forintos, éves szinten akár 1,5 millió forintos jövedelemkülönbséget jelent a teljes munkaidőben dolgozó nők és férfiak között – derül ki a CHART by Pénzcentrum friss elemzéséből.

Magyarország az uniós átlagnál nagyobb bérszakadékkal küzd

Az Eurostat adatai szerint az uniós átlag 12,7 százalék, vagyis Magyarország az átlagnál rosszabbul teljesít ezen a területen. A CHART by Pénzcentrum rangsora élén olyan országok állnak, ahol a különbség minimális, míg a lista másik végén Kelet- és Közép-Európa több állama helyezkedik el.

A jelenség hátterében összetett okok húzódnak meg. A nők nagyobb arányban dolgoznak alacsonyabb bérezésű ágazatokban, gyakrabban vállalnak részmunkaidőt, és a családi feladatokból is aránytalanul nagyobb részt viselnek. Mindez hosszú távon nemcsak az aktuális fizetésben, hanem a karrierlehetőségekben és a nyugdíjban is megmutatkozik.

Évtizedek kellhetnek a bérszakadék felszámolásához

A PwC Women in Work indexe szerint az elmúlt évtizedben történt ugyan előrelépés az OECD-országokban, azonban a jelenlegi ütem mellett még mintegy 46 évre lenne szükség a bérszakadék teljes felszámolásához. Közben a gazdasági bizonytalanság, a demográfiai kihívások és a technológiai átalakulás újabb kérdéseket vet fel a munkaerőpiacon.

A folyamatokra a következő években az Európai Unió bértranszparencia-irányelve is hatással lehet, amely 2026-tól kötelezővé teszi a bérek nagyobb átláthatóságát a tagállamokban. Az még kérdéses, mennyire gyorsítja meg a változást.

Forrás: ATV

Bér és jutalom: nagy változás jön, júniustól egyik sem múlhat eseti vezetői döntéseken

A bértranszparencia jegyében nemcsak a béreknél kellenek világos, a dolgozók számára megismerhető elvek, hanem a jutalmaknál, bónuszoknál is.
 

Ekkora fizetéssel számítasz gazdagnak ma, Magyarországon

A tisztes megélhetéshez elég fizetés egyre több magyar számára álom, miközben sok a gazdag is.

Egyszerűsített foglalkoztatás: fejtörést okozhat az alkalmi munkában a 120 napos plafon

Márciustól számos ágazatban ugrásszerűen nő az alkalmi munkalehetőségek száma, és a munkaadók ezek betöltésére gyakran az egyszerűsített foglalkoztatást (efo) választják. Azzal azonban kevesen számolnak, hogy 2026. január 1-jétől az efo új keretek között működik: a munkavállalónkénti 120 napos éves felső határt összevontan kell figyelembe venni, vagyis a különböző cégeknél ledolgozott napok is összeadódnak. Így könnyen előfordulhat, hogy a keret már év közben kimerül, ami a szezon közepén is megszakíthatja a foglalkoztatást, és alternatív megoldások felé terelheti a munkavállalókat és a cégeket egyaránt – mutat rá Göbl Róbert, a Humán Centrum HR szolgáltató cégcsoport vezetője.

Az egyszerűsített foglalkoztatás (efo) sokáig rugalmas megoldást kínált az alkalmi és idényjellegű munkákra főleg a kiskereskedelemben, a turizmus-vendéglátásban, az építőiparban, a rendezvényszervezésben, a logisztikában és a szezonálisan erősödő szolgáltatási területeken. A 2026-tól hatályos szabályok ugyanakkor szigorúbb kereteket szabnak ennek a foglalkoztatási formának: emelkednek a napi közterhek, és az alkalmi munka éves felső határát 120 napban rögzítették, amelyet munkavállalónként kell számítani. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy egy dolgozó akkor is elérheti az éves keretet, ha több kisebb munkát vállal más-más cégnél. Új elem, hogy a mezőgazdasági idénymunka éves kerete 210 napra bővült, a 120 nap feletti időszakra azonban már magasabb közterhet kell fizetni.

„Ha a munkavállaló a mezőgazdasági idénymunka mellett akár csak néhány nap alkalmi munkát is vállal – tehát vegyíti a két típust –, ugyanúgy az összevont 120 napos korlát válik irányadóvá. A jogszabályi plafon miatt a munkavégzés év közben könnyen megszakadhat, ami főleg azokat érintheti érzékenyen, akik eddig több, eltérő jellegű alkalmi munkából egészítették ki a jövedelmüket” – hangsúlyozza Göbl Róbert, a Humán Centrum cégcsoport vezetője.
blank
EFO-s alkalmi munka: a szigorú időkorlátok komoly tervezést igényelnek

Alkalmi munkára egy munkavállaló legfeljebb 5 egymást követő naptári napig, egy hónapon belül összesen 15 napig, egy naptári éven belül pedig legfeljebb 120 napig foglalkoztatható, akkor is, ha több különböző munkáltatónál dolgozik. Azoknak a munkaadóknak, akik hosszabb távra terveznek ugyanazzal a csapattal, az utószezon idején már kiemelten figyelniük kell az éves időkorlát betartására. További nehézség, hogy az efo napi szintű bejelentési kötelezettséggel jár, így egy elmaradt vagy késedelmes adminisztráció komoly munkaügyi bírságot vonhat maga után. „Ez sok esetben ahhoz vezethet, hogy a munkáltatók inkább rövidebb időszakokra szerződnek, és gyakoribbá válik a cserélődés az efo keretek között végzett munkáknál, ami emeli a toborzási és betanítási költségeket. Mindez a munkavállalók oldaláról nézve is bizonytalanságot jelenthet” – teszi hozzá a HR szakértő.

Alternatíva: diák- és nyugdíjas szövetkezeti foglalkoztatás

A szakember szerint az efo-változások hatására egyre gyakrabban merülhet fel alternatívaként a diákok és nyugdíjasok szövetkezeten keresztül történő alkalmazása. „A foglalkoztatók egyre inkább felismerik, hogy nem éri meg »efoztatni« a munkavállalókat, ha az adott feladatot diákok vagy nyugdíjasok is el tudják látni. Ugyanis az efo esetén fizetendő közteherjegy mértékét a munkáltatóknak akkor is meg kell fizetniük, ha a munkavégzés csak 4 vagy 6 órára szól, míg szövetkezeten keresztül alkalmazott diákok és nyugdíjasok után csak a ledolgozott órákat kell kifizetniük” – emeli ki Göbl Róbert.

A szövetkezeti forma sajátossága, hogy – a klasszikus munkaviszonnyal ellentétben – a munkavállaló bruttó béréből nem kerül levonásra a 18,5 százalékos társadalombiztosítási járulék, és a munkáltatót sem terheli a 13 százalékos szociális hozzájárulási adó. A szövetkezeti forma nem jár 5, 15 vagy 120 napos időkorláttal, és létszámkorlát sincs, miközben az adminisztráció jelentős részét – beleértve a HR- és bérszámfejtési feladatokat – jellemzően a szövetkezet vállalja át.

Magyarországon évente több mint 150 ezer diák vállal munkát, a Mind-Diák Szövetkezeten keresztül több mint 10 ezer diák dolgozik. Hasonló növekedés figyelhető meg a nyugdíjasok foglalkoztatásában is: a KSH és a nyugdíjas szövetkezetek adatai szerint országszerte közel 158 ezer nyugdíjas végez munkát valamilyen formában, és közülük évről évre egyre többen dolgoznak szövetkezeten keresztül.

 
Forrás: Üzletem