A termelő- és gyártószektorban évek óta komoly kihívást jelent a megfelelő munkaerő megtalálása. A hagyományos kékgalléros munkakörök ráadásul folyamatosan változnak: a fizikai munkavégzés mellett egyre több helyen kell technológiát kezelni, összetettebb folyamatokat átlátni, és alkalmazkodni az új rendszerekhez. A munkaerőhiány azonban új irányba tereli a vállalatokat: egyre inkább azokat a jelentkezőket keresik, akik ugyan nem rendelkeznek minden szükséges tapasztalattal, de képesek gyorsan tanulni és fejlődni.
A cégek ezért lassan kénytelenek átírni a toborzás szabályait. Már nem feltétlenül az a legjobb jelölt, aki minden elvárt feltételnek megfelel, hanem az, akiben megvan a fejlődés lehetősége.
A Jobtain 2026-os Kékgalléros Benchmark kutatása szerint a vállalatok 59 százaléka már tudatosan keresi azokat a jelentkezőket, akikben megfelelő tanulási potenciált lát. Vagyis egyre több munkáltató számol azzal, hogy a hiányzó tudást betanítással, átképzéssel vagy továbbképzéssel maga adja meg. Ez komoly szemléletváltást jelent – a Piac és Profit aktuális beszámolója szerint.
A cégek 59 százaléka már a tanulási képességet figyeli
A szakmunkások toborzásánál továbbra is komoly akadályt jelentenek a fizetési igények: a megkérdezett cégek 55 százaléka jelölte ezt problémaként. A hiányzó szakmai tapasztalatot 39 százalékuk említette nehézségként.
A válasz azonban egyre kevésbé az, hogy mindenáron még magasabb fizetést kínáljanak, vagy gyorsabban próbálják megszerezni ugyanazt a szűk szakemberréteget. Ehelyett egyre többen keresik azokat, akiket fel lehet építeni a vállalaton belül.
A gyors tanulási képesség már a negyedik legfontosabb kiválasztási szempont lett: a kutatásban a cégek 50 százaléka említette. Mindössze hat százalékponttal marad el a szakmai tapasztalattól, miközben olyan hagyományosan fontosnak tartott tulajdonságokat is megelőz, mint a precizitás és a pontosság. Vagyis lassan nem az lesz a döntő kérdés egy állásinterjún, hogy „Mit tudsz?”, hanem az is, hogy „Milyen gyorsan tudod megtanulni?”
Az „újgalléros” munkavállalókat a munkaerőhiány hívta életre
A változás egy új munkavállalói réteg megjelenését is előrevetíti. Őket nevezi a szakma „újgalléros” dolgozóknak.
Nem arról van szó, hogy a kékgalléros munkavállalók eltűnnének. Éppen ellenkezőleg: a fizikai munkakörök továbbra is nélkülözhetetlenek, csak közben egyre összetettebbé válnak.
Egy modern gyárban például lehet olyan munkakör, amelyhez nem szükséges hagyományos értelemben vett szakképesítés, mégsem pusztán fizikai munkáról van szó. A dolgozónak
- technológiát kell kezelnie,
- folyamatokat kell megértenie,
- szabályokat kell követnie,
és folyamatosan alkalmazkodnia kell az új megoldásokhoz. Ebben a környezetben válik különösen értékessé az a munkavállaló, aki képes tanulni és fejlődni.
Ha csak azt nézzük, milyen végzettsége vagy korábbi munkaköre van valakinek, könnyen elveszítjük a jó munkavállalókat. Ha viszont azt nézzük, mit képes megtanulni, egészen más munkaerőpiac nyílik meg előttünk
– fogalmazott Mihályi Magdolna, a Jobtain ügyvezetője.
A pályakezdők és pályaváltók előtt is megnyílhat az ajtó
A szemléletváltás azoknak is új lehetőséget teremthet, akik eddig éppen a megfelelő végzettség vagy szakmai tapasztalat hiánya miatt estek ki a kiválasztásból.
Egy pályakezdő, egy más területről érkező pályaváltó vagy akár egy olyan jelentkező, akinek nincs meg minden elvárt képesítése, könnyebben lehet érdekes a munkáltató számára, ha bizonyítani tudja, hogy gyorsan tanul, motivált és hosszabb távon is tervez. A vállalatoknak persze ehhez nekik is változniuk kell. Ha ugyanis valakit szakmai tapasztalat nélkül vesznek fel, akkor a hiányzó tudást nekik kell biztosítaniuk.
Ez jelenthet belső képzést, betanítást, átképzést vagy továbbképzést. A befektetés azonban csak akkor térülhet meg, ha a munkavállaló stabil, motivált, és hosszú távon is számít a vállalatnál.
A következő nagy kérdés: ki veszi észre előbb a jó jelöltet?
A munkaerőpiaci verseny így új szintre léphet. A cégeknek nem csupán egymással kell versenyezniük a már képzett szakemberekért, hanem abban is jobbnak kell lenniük a konkurenciánál, hogy felismerjék a bennük rejlő lehetőséget.
Lehet, hogy a következő években éppen az a vállalat kerül előnybe, amelyik nem azt keresi, aki már most tökéletesen megfelel, hanem azt, akiből megfelelő támogatással néhány hónap vagy év alatt kiváló szakember válhat.
A munkaerőhiány tehát nem feltétlenül csak arról szól, hogy nincs elég ember. Arról is, hogy a cégeknek meg kell tanulniuk más szemmel keresni őket. A „jó jelölt” fogalma pedig ezzel együtt alaposan átíródhat.
Forrás: Piac & Profit, a Jobtain szakértői és a 2026-os Kékgalléros Benchmark kutatás alapján.
